Beratung ist immer eine Sache des Vertrauens und wird von uns auch vertraulich behandelt. Wir bitten Sie um Verständnis dafür, dass wir Referenzen nur auf Anfrage benennen können. Über konkrete Projekte und Ansprechpartner informieren wir Sie gern nach einer persönlichen Rücksprache. Im Folgenden finden Sie einige persönliche Aussagen verschiedener Kunden über die Zusammenarbeit mit Management Innovation Dresden.

"Vielen Dank für die beiden Tage und Ihre Unterstützung. Insbesondere das von Ihnen entwickelte TemPuls Verfahren hat uns noch einmal deutlich gezeigt, wo die Reserven, aber auch die Stärken in unserem Team liegen. Die gemeinsame Teamaufgabe, die Methodik des Teampostkastens sowie Ihre Moderation hin zur offenen und kritischen Gruppendiskussion haben den Zusammenhalt des Teams und den Fokus auf Bewährtes noch einmal gestärkt. Ich würde mich sehr freuen, wenn wir weiterhin in Kontakt bleiben, da ich die gemeinsame Zusammenarbeit mit Ihnen als sehr nutzbringend empfand." (Rückmeldung eines Teamleiters aus einem Versicherungsunternehmen)

"Zahlen, Daten, Fakten" statt "Alle reden drumrum" ist nur einer von vielen guten Impulsen, die wir während der Zusammenarbeit bei 2 KAIZEN-Projekten bekommen konnten. Um Prozesse zu optimieren und dabei die "betroffenen" Mitarbeiter aktiv mitzureißen war für uns MID mit seiner Kompetenz der richtige Partner. (QMB eines Automobilzulieferers)

Wir sind mit der von MID geleisteten Arbeit sehr zufrieden. Die gemeinsam durchgeführten Workshops haben unseren Abteilungsleitern, Meistern und Vorarbeitern neue Impulse für die tägliche Arbeit, ihnen Handlungshilfen zur kontinuierlichen Verbesserung und Methoden ihrer Mitarbeiter gegeben. Dank der Ideen und Methoden zur Einbeziehung und Motivation von MID können wir bereits nach einem Jahr erhebliche Fortschritte und Einsparungen ausweisen. In vielen Gruppen haben wir es geschafft, die Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubeziehen und die Methoden zu verinnerlichen. (Leiter Montagebereich eines Maschinenbauunternehmens)

Darüber hinaus merke ich, dass ich im .. und vor allem in der Zusammenarbeit mit Ihnen sehr gereift bin Gelassenheit ist hier das richtige Wort. Vieles, was ich in den letzten Jahren gelernt habe, kann ich jetzt gewinnbringend einsetzen. Das ist ein schönes Gefühl. (Führungskraft in einem Unternehmen der Mikroelektronik)"

Vielen Dank für die Dokumentation und vor allem für die engagierte Ausgestaltung des Trainings. Wir haben von allen Teilnehmern ein sehr gutes Feedback erhalten. Dieses Kompliment möchte ich gern an Sie weitergeben. (Geschäftsführer eines Softwareunternehmens)

Die durchgeführten "Train the trainer" - Seminare waren ein glatter Erfolg. Das zweigleisige Konzept - inhaltlich und methodisch zu arbeiten - hat sich als extrem wertvoll herausgestellt, insbesondere was die Identifikation der zukünftigen Trainer mit ihren Modulen betrifft. Für zukünftige Trainer als best practice klar zu empfehlen. (Koordinator Qualitäts-Trainings-Programm in einem Unternehmen der Mikroelektronik)

MID führte in unserem Hause ein 2-tägiges Training zum Thema “Wertschöpfung steigern mit Kaizen” durch. Im Anschluss daran begleitete MID die während des Seminars gebildeten Teams in mehreren Workshops beim Erkennen und Umsetzen von Verbesserungen. Das Weiterbildungsseminar wurde ausgesprochen gut angenommen. Der Trainer strukturierte sowohl das Seminar als auch die Workshops transparent, mit einem hohen Maß an Praxisbezug und mit viel Feingefühl unter Berücksichtigung aller angefallenen individuellen Fragen. Wir haben uns dazu entschlossen, die Unterstützung seitens MID fortzusetzen. (Koordinator KAIZEN/ KVP eines Automobilzulieferers)